細化管理,嚴控質量
本報訊(通訊員 熊碩)針對前期工程項目管理過程中發(fā)現(xiàn)存在部分零星工程項目申報不及時,工程量申報不準確、存在重復申報的問題,工程管理部加強了搶修等外協(xié)項目及零星項目的管理,避免此類問題的發(fā)生,同時細化搶修項目、表務維修中外協(xié)工作現(xiàn)場管理及驗收結算管理,對相關要求予以進一步明確和規(guī)范。 水表檢測與發(fā)展中心、管網(wǎng)管理中心涉及的外協(xié)項目,按“一周一驗收,一月一結算”的原則辦理。各部門項目在立項上應加強計劃性,盡量將同類同地點項目打包申報及實施,嚴禁將同一地點同類項目分拆為多個零星項目實施。各部門自行安排的零星項目,事前應知會工程管理部,當周將項目內部審批及工作量書面報至工程管理部備案,同時工程管理部將按周進行核實驗收、加強對在建項目(含外協(xié)項目)的現(xiàn)場檢查,嚴格控制工程質量。